Возможности и опыт в области модульного проектирования и строительства





Worley - это мировой лидер в технико-экономической оценке, проек­тировании и реализации и выполнении предварительно собранных и мо­дульных технологических объектов. Наш опыт накопленза 40-летнюю исто­рию модульных проектов в самых отдаленных и сложных по климатическим условиям регионах мира.
Наша компания начала набирать опыт в 1961 г. с установки по регенерации серы мощностью 10 тонн/сутки, смонтированной на одной раме. Это была первая из многочисленных собранных из модулей установок регенерациисе­ры по технологии Claus, разработанных и построенных Worley в виде "агрегатной" установки для различных заказчиков во всем мире. Эти установ­ки с мощностями до 140 тонн в суткиизготавливались в заводских условиях на одной или нескольких рамах и отгружались по железной дороге, автомо­бильным или морским транспортом к месту работы.
В 1962 г. модульное изготовление применялось для строительства с нулево­го цикла НПЗ на Аляске мощностью 22000 баррелей в сутки для компании Standard Oil, что и положило начало долгой истории участияWorley в создании модульных объектов на Северном склоне. С 1970 г. Worley является ведущим подрядчиком по проектированию и строительству при разра­ботке месторождений нефти, обнаруженныхна Северном склоне Аляски. По контрактам с Arco-Exxon, Sohio-BP, и Northwest Alaskan Pipeline Company, Worley осуществляла проектирование и монтаж технологическихобъ­ектов для подготовки нефти и газа на шельфе, используя модульное исполне­ние в таких широких масштабах, которые затмевают предыдущие примеры ис­пользования модульных методов дляобъектов, расположенных на суше.

С этого времени мы работаем практически постоянно в этих регионах; ниже приводится характеристика ряда последних проектов, для которых выпол­нялся технико-экономический анализ и/или использовалась модульная технология. Инженерные услуги по технико-экономическому обоснова-ниюпо установке в Point Thomson Это недавнее технико-экономическое обоснование, выполненное для компании ExxonMobil, включало в себя подготовку обоснования проекта иоценку затрат по двум сценариям, разработанным группой специалистов компаний Worley, Michael Baker и Tri Ocean Engineering. Роль Worley со­стояла в обеспечении общего руководствапроектом, координации, разработ­ке технологических процессов и планировании логистики.